为贯彻落实2016年第二季度质量管理提升工作，公司于4月11日晚召开了动员大会，会议由董事长李新雄主持，邦弗特本部全体员工参加了此次会议。

首先，质量部经理欧阳承文对公司2016年第一季度质量管理工作做了总结汇报，就此期间出现的质量问题做了详细分析并提出了相应的改善措施。

   接着，董事长李新雄带领全体员工一起回顾了公司成立初期出现的质量事故，前事不忘，后事之师，总结经验与教训；并针对公司现有质量问题及其原因做了具体剖析，从人机物法环五方面详细阐述了提升方案。李总强调，产品质量是企业的根本，任何企业要生存和发展，就必须严把质量关，不断创新和超越。

   随后，全体员工观看了海尔集团张瑞敏“砸冰箱”的案例视频——“今天不砸这些有缺陷的产品，明天别人就会来砸我们的厂子”；一柄大锤，伴随着阵阵巨响，真正砸醒了海尔人的质量意识！也带给我们直观的警示：质量就是企业的生命！对于质量管理，没有任何让步与迁就，一丝不苟，精益求精，将工作与产品做到极致方是个人及企业生存发展之道。

   李总最后总结当前质量管理工作重点：举全公司之力提高全员质量意识，将精益求精的工匠精神落实到工作细节，优化质量管理体系流程、标准，整体提升公司质量管理的水准。

   未来的路上，邦弗特将一直秉承着“品质稳定，求实创新；持续改进，客户满意”的质量方针，打造一流的产品与一流的品牌，在追求卓越的道路上不断前行。