初夏的湖南大学，倩影重重，书声朗朗。

     位于麓山南路的湖南大学工商管理学院B111教室，再次迎来了邦弗特中高层管理人员，本次关于《顾客满意与营销创新》的培训课程，公司特意邀请了湖南大学EDP中心主任李平教授进行授课。

为期两天的课程，李平教授通过大量经典的营销案例分析，如华为手机、通用汽车、唐人神集团、美国西南航空等公司如何通过品牌战略定位扭转公司经营局面。结合当下宏观市场环境，让学员们感知到真正的胜负并不见于市场，其实见于客户的潜在心智，我们真正要做的是站在客户的立场，更多的思考客户的利益诉求，并不断改进和完善产品去满足和超越客户的需求。

谈及戴比尔斯钻石通过准确定位，在利益、属性、价值三个战略方向的调整大获成功的案例时，学员们结合公司发展历程联想到：邦弗特最初的定位就是化学新材料，公司多年来在环保UV和水性涂料领域，通过不断给客户提供涂装承包服务模式，为客户保障质量、优化成本，提供省心的涂装解决方案，并协助客户进行以“美学创新”为核心的创新涂装解决方案。两天的集中培训，让邦弗特学员更加懂得如何站在客户立场思考问题。

   干部，是企业的中坚力量。干部培养，是企业文化建设重要的一环。

培训当晚，董事长李新雄和家具涂料事业部总经理郑建林，站在管理过程的本质及干部选拔培养的角度和学员们进行了交流和探讨。李总通过细化管理过程的本质，希望在如今越来越严峻的国际经济形势下,我们公司的管理人员可以通过高效管理和营销创新进一步发掘潜力，提升团队战斗力。郑总结合自身经历出发，从能力，心态，行动三个方面分享了如何在职场培养自身快速解决问题的心态和能力。

知识时代，激活个人价值最好的方式是让他拥有学习力，学习力也将成为未来社会的核心竞争力。“成就员工”是邦弗特企业使命的一部分，公司定期提供学习和锻炼的机会，提升员工自身素养和业务技能，以便于更好地服务客户、回馈社会。