时光荏苒，岁月如梭，随着火热7月的到来，2018上半年已悄然结束。为总结上半年工作经验，以更好的状态迎接下半年的挑战，7月20日，邦弗特2018年中培训暨总结交流大会在公司总部拉开帷幕。近300名同事齐聚一堂，分享经验与得失，并通过专业培训提升职业素养与技能，为后续工作夯实基础。

       为强化公司管理制度，提高各部门之间的协作效率，财务部、技术研发部、销售运营部等相关负责人为大家详细讲解了公司的管理制度，包括综合管理体系、财务管理体系、客户需求管理体系、产品研发管理体系等。通过完善公司内部管理体系与制度，确保持续改进，更好地为客户服务。

            2. 突破自我，放大格局

       优胜劣汰，是自然生存法则。如何在残酷的市场竞争中立足，并不断提高个人的核心竞争力，是我们每个人必须思考的问题。此次培训，家具涂料事业部总经理郑总为学员们带来了精彩的分享，重点强调了在市场竞争中我们应该不断突破自我，敢于尝试，挖掘自身的潜能；并要不断放大自身的格局，拥有广阔的眼界和胸怀，以最好的状态去迎接挑战。

          3.非人力资源经理人的人力资源管理

        管理是一门学问，也是一门艺术。精通管理之道，才能更好地发挥员工优势，提高团队协作效率。为此，邦弗特广东基地总经理谭总为学员们带来了“非人力资源经理人的人力资源管理”课程，详细讲述了中高层管理人员应如何管理下属，并从选人、用人、育人、留人等方面分析了管理之道，使大家受益匪浅。